Empresas mais inovadoras do mundo
Não importa o quão comprometido é, um executivo não pode sozinho constituir
uma empresa inovadora. Toda a equipe principal tem que estar a bordo. Além
disso, os exercícios de reengenharia precisam de um líder forte para ser
responsável pelo projeto e construção do mecanismo de inovação da
empresa. Chamamos isso de “arquiteto da inovação”. Ele ou ela é um pouco
como o engenheiro-chefe de um programa de automóveis, cujo trabalho é
garantido que todas as peças se unam em um sistema coerente. No caso de
inovação, isso significa garantir que a inovação seja um acesso à medida da
medida, que os clientes e fornecedores projetam em todos os níveis de inovação
da empresa plataforma, que os projetos de excelência sejam financiados e
monitorados,
Nos últimos anos, várias empresas nomearam um “Chief Innovation Officer” para
supervisionar as principais novas iniciativas de crescimento. Em nossa criação
de desenvolvimento, como responsabilidades do arquiteto de inovação são mais
amplas, incluindo não apenas o desenvolvimento de negócios, mas também
apenas o de competências. O objetivo final é uma empresa em que a inovação
seja “embutida”, em vez de “aparafusada” – onde seja instintiva para cada
indivíduo e intrínseca à própria organização.
Se sua empresa realmente é séria na construção de um mecanismo de inovação,
ela precisa atualizar como habilidade de inovação de todos, conciliar sobre o que
conta como inovação, medir os líderes pela inovação e reequipar seus processos
de gerenciamento para que promovam a inovação em todos os lugares, tudo A
Hora. Não podem ser isolados; eles devem trabalhar em harmonia.